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工程施工


一、 施工進度計劃表—雙橫道圖

施工工期能否保證在於工期分段控製的可行性,能否實現真正的控製才是工期能否保障的關鍵。ag8亚游集团裝飾施工進度計劃獨創雙橫道控製施工進度計劃,可以做到嚴格把控工期,為什麽這樣說呢?


雙橫道進度計劃表特點如下:

a 計劃表中涵蓋所有施工項目

與其他公司進度計劃不同,ag8亚游集团裝飾進度計劃表中包含所有施工項目及辦公家具安裝,無論該項目是否由ag8亚游集团裝飾施工,畢竟隻有所有項目都如期完成,本項目才能按時交工。為所有施工項目安排了合理的施工時間。非我司施工項目同樣安排合理的施工時間,好處有兩個:


1 甲方可以依據此表明確要求其他施工方;


2 所有施工方知道交叉施工時應如何配合,進而提前做好施工準備。


b 計劃表中明確甲方應完成工作的起止時間


一個項目能否如期順利完成,不僅在於所有施工方,更有賴於甲方的及時配合,雙橫道進度計劃表中明確了甲方應及時確認、定樣、或主材進場的時間。


甲方在工程施工中需配合的內容包含如下內容:

1 進場材料的檢查驗收

2 及時確認施工中需要調整項目的方案;

3 和第三施工方確認並監督其按預定計劃完成;

4 需甲方定樣的甲指乙供主材的按時確認;

5 甲供主材的及時進場;

6 分部分項工程的及時驗收;


c 控製質量


按照常理進度計劃表控製的是進度,如何實現對工程質量的控製呢?


其實,我們說工程進度控製本身就包含了對質量的控製要求,試想一下:保證不了質量的工期又有什麽實際價值呢?!本計劃表裏設置了分項工程完成後工程部監督驗收欄和甲方驗收欄,隻有上一個工序驗收合格了才會進入到下一步施工中。我們認為,保障了每一個分項工程質量才能保證整體的質量,才能如期得到一個讓甲乙雙方都滿意的工程。


d 雙橫道進度計劃表中規定了當現場施工發生調整時的進度調整方式。


我們知道任何 計劃都有可能發生變化,調侃時大家 常說一句:計劃沒有變化快嘛!那麽,有了變化該怎麽辦呢?“無論何種原因導致的分項工程不能按原定計劃完成進而影響後續項目施工起始時間的,均重新調整施工進度計劃表,所涉及各施工方均按新調整計劃實行”,有效的調整任何時候都比僵化的計劃來的實際的多。


e 為什麽是雙橫道?


第一條是預計施工進度,也就是計劃進度;

第二條 是實際施工進度,由我公司施工管理人員按實際施工進度填寫;

雙橫道施工進度計劃表,紙質版張貼於施工現場用於施工指導,電子版每日在ag8亚游集团管理係統上實時更新以利於進度監督,同時電子版工程進度也會以每日進度播報的方式向甲方實時匯報。一旦個別分項工程發現可能延誤,就能及時發現並通過合理安排趕上進度,從而有效避免了為趕工期的盲目趕工造成的質量無法保證的現象。


二、辦理物業開工手續


甲方需提供資料:

營業執照、法人代表及房產相關手續,並提交物業押金,裝修管理費。


乙方需提供資料:

營業執照、資質、安全生產生許可證、施工圖紙(平麵、施工、消防、通風)。

待審批完畢進場施工。


三、 開工交底


圖紙審批完畢,安排甲、乙雙方相關人員現場交底開工,現場明確甲方在施工進程中與乙方配合的項目以及第三方(消防、空調、家具等),施工項目總體配合,按計劃表擬定時間節點執行,各方簽字確認。現場進行物業審批後圖紙甲、乙雙方確認,實在放線,檢查現場原有設備是否完好,甲、乙雙方確認填寫開工交底記錄,各方工地管理人員相互換微信號,建立本工程微信管理群。


四、現場成品保護及安全用電

開工前對現場所有成品進行有效保護,並有ag8亚游集团專用標識保護進行軟保、硬保,並張貼警示和方明施工標識,配備三級保護配電箱,拉接臨時專用照明設備,保證充足光源使用。


五、材料進場驗收

按項目所需的各項材料由ag8亚游集团裝飾材料配送中心進行配送,並同時提供材料合格證,檢測報告,材料進場由甲方按材料列表進行逐項核對、驗收,確認後現場分類規範碼放。


六、隱蔽工程驗收

施工進行中,首先對水、電改造進行隱蔽驗收,隱蔽前對水路進行打壓測試,電路進行搖感測試,驗收合格拍視頻存檔,進行隱蔽程序施工。


七、分段驗收

施工進行由工地負責人全程現場監督施工,施工項目經理全程監管,協調施工,定期巡檢,分段節點現場驗收,出現問題及明解決,合格後提前通知甲方進行分段驗收,確認後進行下一節點施工進程。


八、透明化、人性化現場微信群管理


工地現場負責人每日現場實時拍照,施工項目經理定期巡檢拍照,及時發送微信群,並文字形式每日播報,這樣做到不在現場能掌控、了解現場的一切情況,對於不確定項目樣品發送群中,共同討論後形成集體共識,非現場確認提供便捷服務和提高工作效益。


九、中期驗收


施工進行中期進程中,組織工地負責相關人員進行中期工程驗收,在中期狀況形成後可能對設計、需求有所改變,結合實地現場適當進行調整,和對前期工程進行總結驗收。


十、工程完工驗收


工程完工,乙方首先進行內部預驗,列出問題清單,限定日期整改,完畢後通知甲方負責人員參加驗收,填寫驗收記錄,對有不妥之處,列表填入完工驗收整改記錄,確認簽字,限時整改,整改驗收合格填寫保修單進入質保期。


十一、售後服務


工程完工後,進行五年質保服務,服務以2小時快速反應,24*365管家式售後保障,終身跟蹤服務。程序為:客戶報修——維修工長2小時內與客戶溝通現場察看——約定維修時間——現場維修——客戶對維修滿意度評價簽字——維修單歸檔——客服回訪——本次維修結束!

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