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馬上開業了,還沒完工,怎麽辦?

文章出處:北京ag8亚游集团裝飾有限責任公司 人氣:-發表時間:2015-09-23 14:37

在辦公室裝修時大多數業主對項目的工期有比較明確的要求,但是都不會計算和掌握工程進度,某個項目要多少工時才能完成往往心中無數,一般都是由裝修公司提供工程施工進度計劃表。那麽,當裝修公司報出了符合我們預期的辦公室裝修施工計劃表時,我們如何能確保工程能按期完成呢?下麵北京ag8亚游集团裝飾小編給您細細道來:


想要確保工程能按計劃完成,首先我們需要對裝修裝飾工程項目管理有一定的認識。裝飾工程項目管理就是在項目生命周期內,用係統工程理論、觀點和方法,進行有效的預測、計劃、決策、組織、協調控製等係統的、科學的管理。實現預計的經濟效益,到達預期的效果,表達業主的意圖,體現裝飾的文化藝術效果和商業要求。通俗的說,就是通過裝飾工程項目管理,為我們的辦公室裝修的施工進度能夠按期完成提供最大限度的保證。一般裝飾工程項目管理的內容:1、投標、簽約階段;2、施工準備階段;3、施工階段;4、驗收、交工、結算階段;5、售後服務階段。在五個階段中,要做好計劃、信息、質量、技術、勞動、材料、成本等的管理。其中會影響到的辦公室裝修工程施工進度計劃表即施工進度的有2,3,4等三個方麵的內容。

一般的工程項目控製是常規的工程控製節點,主要特點是分段分次驗收。裝飾工程常規的控製節點有:樓地麵工程、牆柱麵工程、天棚工程、門窗工程、幕牆工程、細部裝飾欄杆工程、家具工程、油漆塗料裱糊工程、金屬支架及廣告牌工程、其他工程(浴廁配件、開孔、封洞、石材磨邊、拋光、開槽、玻璃鑽孔、拆除)等。另外辦公室裝修時還會涉及到以下的安裝工程:給排水工程、強電工程、弱電工程、消防工程、防雷工程、采暖工程、通風工程等。ag8亚游集团裝飾經過多年行業項目管理經驗,總結出一套特有的雙橫道圖控製

ag8亚游集团裝飾的辦公室裝修工程施工進度計劃表左側欄包含了所有的施工項目,其中包括了配合方(其他施工單位和甲方)所的負責內容。這為統一管理和協調安排整個辦公室裝修工程提供了基礎。同時各施工項目分為雙橫道控製:第一行表示預計施工進度,第二行表示實際施工進度,由施工項目經理根據實際進度填寫。ag8亚游集团裝飾獨創的雙橫道施工進度計劃表使得施工經理能夠及時發現拖慢整個施工進度的項目,及時作出調整和安排,從而最大限度的保證了施工工期。

另外,從表中我們也可以看出,甲方對於施工進度也有著重要的影響。看到這裏,很多辦公室裝修的業主可能會有疑問了,怎麽施工進度和業主也有關係呢,那不是施工隊的事情嗎?施工隊伍的確是整個施工過程的主體,但是甲方的配合也起著不可或缺的作用。首先,甲方要提供必要施工條件,其次在施工進程中,甲方的積極配合是施工過程順利進行的保證。例如在牆磚粘貼時,甲方要保證甲指乙供牆磚的進場時間,這樣才不會延誤牆磚粘貼的施工。

在ag8亚游集团裝飾所有的辦公室裝修工程中,類似的工程施工進度計劃表一份張貼於現場指導施工,一份張貼於工程部利於進度監督。施工項目經理和施工隊伍時刻按照施工進度計劃表進行規範施工,並對整個工程項目進行及時有效的調整和統籌安排,從而有效保證了工程的工期。因此,ag8亚游集团裝飾小編提醒您,確保工程工期並不複雜,隻要有效配合和科學的工程管理,就能為辦公室裝修的施工工期提供最有力保證!

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